Օգտակար խորհուրդներ

Ինչպես գտնել հնարավորությունների ծախսերը

Pin
Send
Share
Send
Send


Միջնադարյան դարբինը մասնագիտանում է նիզակներով և գութաներում: Կարո՞ղ են դրա այլընտրանքային արտադրական հնարավորությունները նկարագրել հետևյալ տվյալներով:

Spears363024181260
Գութաներ0259121517

Գութակների արտադրությունը 0-ից հասցնել 2-ի, անհրաժեշտ է կրճատել պատճենների արտադրությունը 36-ից 30-ի: Այսինքն ՝ 1 միավորով գութակների արտադրության աճը պահանջում է կրկնօրինակների կրճատում 3 միավորով.

(36 - 30) / (2 - 0) = 3.

Գութակների արտադրությունը 2-ից հասցնել 5-ի, անհրաժեշտ է կրճատել պատճենների արտադրությունը 30-ից 24-ի: Այսինքն ՝ 1 հատով գութակների արտադրության աճը պահանջում է կրկնօրինակների կրճատում 2 միավորով:

Եվ ըստ հնարավորությունների ավելացման մասին օրենքըտվյալ ժամանակահատվածում մեկ տեսակի ավելի շատ օգուտներ ստանալու համար հասարակությունը պետք է զոհաբերի մեկ այլ բարիքի աճող քանակ:

Այսպիսով, գութան արտադրության աճով, դարբինը պետք է զոհաբերի կրկնօրինակի արտադրության աճը: Այս դեպքում հակառակը ճիշտ է. Կրճատումը տեղի է ունեցել դեպի ներքև (2

Դիտարկենք մի պարզ առաջադրանք

Հաշվի առնելով երկու երկրների արտադրական հնարավորությունները երկու ապրանքատեսակում (տարեկան հազար տոննա).

ՌուսաստանԱնգլիա
Յուղ1680320
Պողպատ2340200

Ըստ այդ տվյալների ՝ պահանջվում է հաշվարկել բացարձակ և համեմատական ​​առավելությունը:

Պարզապես նշեք, որ այդ տվյալների բացարձակ առավելությունը հնարավոր չէ հաշվարկել: Հիշեք բացարձակ առավելության սահմանում. Ռեսուրսների նույն արժեքով ավելի շատ ապրանքներ արտադրելու ունակություն: Քանի որ մեզ չի տրվել ռեսուրսների արժեքը որևէ ձևով, բացարձակ առավելությունը, այսինքն ՝ արտադրողականությունը, չի կարող որոշվել: Ռուսաստանը, չնայած որ ավելի շատ նավթ և պողպատ է արտադրում, բայց կարող է շատ անգամ ավելի շատ ռեսուրսներ ծախսել դրանց արտադրության վրա, քան Անգլիան:

Համեմատական ​​առավելությունը հաշվարկելու համար մենք հաշվարկում ենք յուրաքանչյուր երկրի յուրաքանչյուր ապրանքի հնարավոր ծախսերը:

AI (յուղ) = = 1.39

AI (պողպատ) = = 0.72

AI (յուղ) = = 0.63

AI (պողպատ) = = 1.6

Արդյունքները կարելի է ներկայացնել աղյուսակում.

ԱԻՌուսաստանԱնգլիա
յուղ1.390.63
պողպատ0.721.6

Կարելի է տեսնել, որ նավթի համար հնարավորության գինը ցածր է Անգլիայի համար (0,39-ով ցածր ՝ 1,39-ից), իսկ Ռուսաստանի համար ՝ պողպատից ցածր (1.6-ից ցածր ՝ 0,72): Հետևում է, որ Անգլիան համեմատական ​​առավելություն ունի նավթում, իսկ Ռուսաստանը ՝ պողպատում:

Եկեք վերլուծենք մի փոքր ավելի բարդ խնդիր

Հաշվի առնելով 1 տոննա արտադրված արտադրանքի վրա ծախսված ժամանակը

Արժեքը ժամում մեկ տոննայի համարՇվեդիաՊորտուգալիա
Պանիր2040
Գինի10025

Պետք է սահմանվեն բացարձակ և համեմատական ​​առավելություններ:

Հիշեցնենք, որ բացարձակ առավելությունն այն ռեսուրսների միևնույն գնով ավելի շատ ապրանքներ արտադրելու ունակությունն է, կամ արտադրված արտադրանքի նույն քանակի համար ռեսուրսների ավելի ցածր ծախսեր ունենալու ունակությունը: Մեր խնդրի համար մենք օգտագործում ենք սահմանման երկրորդ մասը: Անցած ժամանակը կարող է ընկալվել որպես ռեսուրս: Քանի որ նույն քանակությամբ պանրի վրա ծախսված ժամանակը (1 տոննա) ավելի քիչ է Շվեդիայում, այն բացարձակ առավելություն ունի պանրի մեջ: Նմանապես, Պորտուգալիան բացարձակ առավելություն ունի գինու մեջ:

Համեմատական ​​առավելությունը որոշելու համար մենք հաշվարկում ենք, թե յուրաքանչյուր երկիր ինչ արտադրանք կարող է արտադրել 1 ժամում

Տոննա մեկ ժամվա ընթացքումՇվեդիաՊորտուգալիա
Պանիր1/201/40
Գինի1/1001/25

Հաջորդը, մենք աղյուսակում հաշվարկում ենք յուրաքանչյուր երկրում յուրաքանչյուր ապրանքի հնարավոր ծախսերը.

Հնարավորության արժեքըՇվեդիաՊորտուգալիա
Պանիր20/10040/25
Գինի100/2025/40

Աղյուսակը ցույց է տալիս, որ Շվեդիան ունի պանրի ամենացածր հնարավոր արժեքը, և Պորտուգալիան ունի գինու ամենացածր հնարավոր գինը: Հետևաբար, Շվեդիան համեմատական ​​առավելություն ունի պանրի, իսկ Պորտուգալիայի ՝ գինու մեջ:

Ամփոփեք որոշ կանոններ ՝ բացարձակ և համեմատական ​​առավելությունները որոշելու համար:

  • Երկու տնտեսությունը համեմատելիս դրանցից մեկը կարող է բացարձակ առավելություն ունենալ ինչպես մեկ ապրանքի, այնպես էլ մի քանի ապրանքների մեջ և ոչ մեկում:
  • Եթե ​​մեկ տնտեսություն համեմատական ​​առավելություն ունի մեկ ապրանքի մեջ, ապա մեկ այլ տնտեսություն պարտադիր է, որ մեկ այլ արտադրանքի մեջ համեմատական ​​առավելություն ունենա:
  • Եթե ​​երկրները ունեն երկու ապրանք արտադրելու նույն հնարավոր ծախսերը, ապա դրանցից և ոչ մեկը չունի համեմատական ​​առավելություն, այդ դեպքում նրանց CPV- ները նույն թեքությունն ունեն: Միայն այս դեպքում աշխատանքի բաժանումը իմաստ չունի:

Դեյվիդ Ռիկարդոն առաջինն էր, որ նշեց, որ առևտրի առավելությունները որոշվում են ոչ թե արտադրողականությամբ (բացարձակ առավելություն), այլ ապրանքների արտադրության հարաբերական ծախսերով (հարաբերական կամ համեմատական ​​առավելություն): Մեկ այլ երկրի հետ արդյունավետ առևտրի համար այս տնտեսությանը հարկավոր չէ փոխարժեքի ավելի բարձր արտադրողականություն ունենալ, այլ այն արտադրել ավելի ցածր հնարավորությունների ծախսերով: Սա մեծ գործնական նշանակություն ունի:. Օրինակ ՝ ԱՄՆ-ն ավելի արդյունավետ է, քան Էկվադորը ՝ ծրագրակազմի արտադրության, և բանանի մշակման մեջ: Բայց սա չի նշանակում, որ Միացյալ Նահանգները չի գնա առևտրի մեկ ապրանքատեսակ Էկվադորի հետ: Քանի որ բանանի հնարավոր գինը ցածր է Էկվադորում, նա մասնագիտանում է բանանի արտադրության և առևտրի ոլորտում: Ընդհակառակը, Միացյալ Նահանգները ծրագրային ապահովման արտադրության համար ավելի ցածր հնարավորությունների ծախսեր ունեն և առևտուր կկատարեն այն: Այսպիսով, յուրաքանչյուր երկիր առևտուր է անում ապրանքների հետ, որոնց արտադրության մեջ ռեսուրսներն օգտագործվում են առավել օպտիմալ եղանակով: Յուրաքանչյուր տնտեսություն բացահայտում է, որ իր համար ավելի ձեռնտու է մասնագիտանալ ամենացածր հնարավորության ծախսերը ունեցող ապրանքի մեջ և փոխանակման գործընթացում այլ տնտեսությունից ստանալ երկրորդ արտադրանք, փոխարենը ինքնուրույն արտադրել երկրորդ արտադրանք:

Դիտարկենք առևտրի առավելությունները գտնելու խնդիրը

Հաշվի առնելով ծախսը ժամում մեկ տոննայի համար

Արժեքը ժամում մեկ տոննայի համարՇվեդիաՊորտուգալիա
Պանիր2040
Գինի10025

Յուրաքանչյուր երկրի համար անհրաժեշտ է օգուտ գտնել 3 տոննա պանրի համար 1 տոննա գինու փոխանակումից:

Փոխանակման առավելությունները գտնելու համար անհրաժեշտ է որոշել, թե յուրաքանչյուր տնտեսություն մասնագիտանալու է որպես աշխատանքի միջազգային բաժնի մաս: Այստեղ մեզ ծանոթ կանոնը կօգնի. Մի երկիր մասնագիտանում է մի արտադրանքի մեջ, որի հնարավորության ծախսերը նվազագույն են, այսինքն, որում այն ​​ունի համեմատական ​​առավելություն:

Մենք արդեն գտել ենք համեմատական ​​առավելություններ այս առաջադրանքի համար (տե՛ս վերևում). Շվեդիան համեմատական ​​առավելություն ունի պանրի մեջ, իսկ Պորտուգալիայում ՝ գինու մեջ: Հետևաբար, երկու երկրների միջև առևտրային հարաբերություններ հաստատելիս Շվեդիան մասնագիտանալու է պանրի և Պորտուգալիայի գինու մեջ:

Պորտուգալիայից Շվեդիան փոխում է 3 տոննա պանիր 1 տոննա գինու համար: 3 տոննա պանիր արտադրելու համար Շվեդիան ծախսում է 3 * 20 = 60 ժամ: Հետևաբար, Պորտուգալիայից 1 տոննա գինի ստանալու համար հարկավոր է ծախսել 60 ժամ: Բայց եթե նա ցանկանա ինքնուրույն գինի պատրաստել, ստիպված կլիներ ծախսել 100 ժամ: Մասնագիտացումից և առևտուրից այն շահավետ էր 40 ժամ:

Պորտուգալիան 1 տոննա գինի է փոխանակում Շվեդիայից 3 տոննա պանրի համար: 1 տոննա գինի արտադրելու համար տևում է 25 ժամ: Հետևաբար, Շվեդիայից 3 տոննա պանիր ստանալու համար նրան պետք է ծախսի 25 ժամ: Բայց եթե նա ցանկանա ինքնուրույն պանիր արտադրել, ապա նա ստիպված կլիներ ծախսել 3 * 40 = 120 ժամ: Հետևաբար, առևտրից դրա շահույթը կազմել է 95 ժամ:

Նախորդ օրինակում մենք տեսանք, որ մասնագիտացումը և առևտրային հարաբերությունները հանգեցնում են առևտրի մասնակիցների փոխադարձ շահի: Դա տեղի է ունենում այն ​​պատճառով, որ յուրաքանչյուր երկիր գիտակցում է իր համեմատական ​​առավելությունը, ինչը ապրանքների արտադրության ավելի ցածր հարաբերական գին է (այսինքն ՝ դրա արտադրության ավելի ցածր հնարավորությունների ծախսեր): Այսինքն ՝ այս պայմաններում երկիրը հայտնաբերում է, որ ձեռնտու է ոչ թե իր մեջ ներմուծված ապրանքների ամբողջ փաթեթը, այլ մասնագիտացնելն ու առևտրային կապերը հաստատել այլ երկրների հետ:

Բայց արդյո՞ք որևէ փոխանակում հանգեցնում է փոխշահավետության: Ոչ, քանի որ ամեն ինչ կախված է փոխանակման համամասնությունից: Եթե ​​մեր օրինակում 1 տոննա գինին փոխվի 1 միլիոն տոննա պանրի, ապա դա չափազանց օգտակար կլիներ Պորտուգալիային, և ամբողջովին անբարենպաստ կլինի Շվեդիայի համար: Առևտուրն այլևս չի լինի փոխշահավետ, և երկրների միջև առևտրային կապեր չեն հաստատվի:

Ինչպե՞ս որոշել փոխշահավետ առևտրի առևտրի շրջանակը: Դիտարկենք, թե ինչպես է այն տեղադրվել, որպես մեր առաջադրանքի օրինակ ՝ Շվեդիայի և Պորտուգալիայի վերաբերյալ:

Հիշեցնենք, որ մեզ տրվում է 1 տոննա արտադրության վրա ծախսված ժամանակը.

Արժեքը ժամում մեկ տոննայի համարՇվեդիաՊորտուգալիա
Պանիր2040
Գինի10025

Հիշեք նաև, որ այս աղյուսակից հեշտությամբ կարող եք ձեռք բերել հնարավորությունների ծախսեր (տե՛ս վերևում առաջադրված խնդիրը)

Հնարավորության արժեքըՇվեդիաՊորտուգալիա
Պանիր20/10040/25
Գինի100/2025/40

Այս հնարավորությունների գնով Շվեդիան մասնագիտանալու է պանրի և Պորտուգալիայի գինու մեջ: Եկեք առանձնացնենք այն արտադրանքը, որի վրա յուրաքանչյուր տնտեսություն մասնագիտացած կլինի.

Հնարավորության արժեքըՇվեդիաՊորտուգալիա
Պանիր0.21.6
Գինի50.625

Պանիր արտադրելիս Շվեդիան ունի 0,2 հնարավորության գին: Սա նշանակում է, որ 1 տոննա պանիր արտադրելու փոխարեն, այն կարող է արտադրել 0,2 տոննա գինի: Պանրի գինու փոխանակման ո՞ր մասն է կազմում Շվեդիան առևտրային հարաբերությունների մեջ: Պատասխանը հետևյալն է. Շվեդիան գինու համար պանիր կփոխի, երբ 1 տոննա պանրի համար այն կարող է ավելի շատ ստանալ, քան 0.2 տոննա գինի: Եթե ​​նա առևտրից ստանա ընդամենը 0,2 տոննա գինի, ապա Շվեդիան չի մտածում `ինքնուրույն, թե Պորտուգալիայից գինի է արտադրում: Եթե ​​Շվեդիան առևտուրից ստանա ավելի քան 0,2 տոննա գինի, նրա համար ձեռնտու կլինի այն արտադրել ինքնուրույն, և առևտուր չի կայանա:

Նմանապես, Պորտուգալիան գին է փոխանակելու պանրի համար, երբ 1 տոննա գինի ստանալու համար նա ավելի շատ 0.625 տոննա պանիր կստանա: Սա նշանակում է, որ Պորտուգալիան ցանկանում է 1 տոննա պանրի դիմաց 1.6 տոննա գինի ստանալ:

Շվեդիայի և Պորտուգալիայի շահերի խաչմերուկը 1 CHEESE ∈ (0.2,1.6) գինու սահմաններում է: Սա փոխշահավետ առևտրի միջակայքն է, այսինքն ՝ փոխանակման այնպիսի հարաբերությունների շրջանակը, որը միաժամանակ հարմար կլինի երկու տնտեսություններին: Եթե ​​մենք ուզում ենք գտնել նմանատիպ տեսականի, ինչպես գինին պանիրից, այն այսպիսին է լինելու. 1 WINE ∈ (0.625.5) CHEESE. Հեշտ է տեսնել, որ փոխշահավետ առևտրի շրջանակը ընկած է տնտեսությունների հնարավոր ծախսերի միջև:

Կանոն.
փոխշահավետ առևտրի շրջանակը ընկած է առևտրի մասնակիցների հնարավոր ծախսերի միջև:

Մտածեք տնտեսությունների միջև առևտրային հարաբերությունների հաստատման բնորոշ խնդիրների լուծման ուղիները: Նման առաջադրանքներում, որպես կանոն, տրվում են երկու առանձին տնտեսությունների (դրանց CPV) սկզբնական հնարավորությունները և տվյալ առևտրային կապը: Պետք է գտնել, թե ինչպես առևտուրը կարող է բարելավել յուրաքանչյուր տնտեսության իրավիճակը: Նման խնդիրների լուծման առաջին քայլը համեմատական ​​առավելություններ գտնելն է, ինչը թույլ կտա մեզ որոշել, թե այս տնտեսությունն ինչ ապրանքներով է առևտուր անելու: Հաջորդը, մենք սկսում ենք ապրանքներ փոխանակել տնտեսությունների միջև ՝ հավատարիմ մնալով փոխանակման որոշակի մասի: Փոխշահավետ առևտրով տնտեսությունը գերազանցում է իր սկզբնական CPV- ն, սա առևտրի առավելությունն է: Արդյունքում ստացված նոր CPV (որը միշտ ընկած է վերին կամ աջ CPV- ի աջ կողմում) երբեմն կոչվում է առևտրի հնարավորության կորի կամ KTV:

Դիտարկենք նախնական CPV ունեցող երկու երկրները.

Պահանջվում է գտնել CPV տնտեսությունների նոր տիպ ՝ 1A = 1B առևտրային հարաբերակցությամբ:

Հաշվարկելով յուրաքանչյուր տնտեսության յուրաքանչյուր արտադրանքի հնարավոր ծախսերը, մենք գտնում ենք, որ Ռուսաստանը մասնագիտանում է A արտադրանքի մեջ, իսկ ԱՄՆ-ն մասնագիտանում է B. արտադրանքի ոլորտում: Փոխադարձ շահավետ առևտրի տեսականի. 1 Ա ∈ (0.5.2) Բ: Այսինքն ՝ 1A = 1B կանխորոշված ​​առևտրային հարաբերակցությունը պատկանում է փոխշահավետ առևտրի շարքին:

Մենք սկսում ենք հաշվի առնել Ռուսաստանի տնտեսությունը: Նա մասնագիտանում է A. արտադրանքի մեջ, հետևաբար, նախքան առևտուրը սկսելը, նա գտնվում է CPV- ի վերին ձախ մասում `կոորդինատներով (0,200): Ավելին, 1A = 1B համամասնությամբ ՝ նա սկսում է փոխել իր արտադրանքը Ա – ին ՝ արտադրանք B, որը ստացվել է Միացյալ Նահանգներից: Ռուսաստանը ցանկանում է փոխանակել 200 ապրանքներ A և նրանց համար կստանա 200 ապրանքատեսակ B. Քանի որ ԱՄՆ-ի տնտեսությունը 200 ապրանք B ունի, Ռուսաստանի և ԱՄՆ-ի առևտրում 2000 A ապրանքները կփոխանակվեն 200 ապրանքատեսակների B:

Արդյունքում, CPV (ավելի ճիշտ ՝ KTV) երկրները կստանան հետևյալ ձևը.

Մենք տեսնում ենք, որ առևտրի արդյունքում թե Ռուսաստանը, և թե ԱՄՆ-ն ընդլայնել են իրենց հնարավորությունները:

Դիտարկենք նույն օրինակը, բայց փոխանակման այլ համամասնությամբ ՝ 1 Ա = 1.5 Վ

Փոխանակման որոշակի մասով KTV- ի շինարարությունը նորից կսկսվի Ռուսաստանի հետ: Ռուսաստանը, մասնագիտանալով Ա արտադրանքի մեջ, այն արտադրում է 200 միավորի չափով: 1A = 1.5 Վ փոխանակման համամասնությունը ենթադրում է, որ 200 Ա-ն կփոխանակվի 300 Վ-ի դիմաց: Բայց ԱՄՆ-ն չունի 300 Վ, որը փոխանակման համար կարող է առաջարկել միայն 200 Վ: Այսպիսով, ԱՄՆ-ից 200B վերցնելու համար Ռուսաստանը պետք է առաջարկի = 133 ապրանքներ A. Ռուսաստանը, սկսած 200 Ա-ից, ԱՄՆ-ին տալիս է 133A և B- ի դիմաց ստանում է 200 ապրանքներ: Երբ փոխանակումն ավարտվի, Ռուսաստանն ունի 200 ապրանք B և միևնույն ժամանակ ապրանքների մնացորդը A որ չի փոխանակվել (200 - 133 = 66): Ռուսաստանի CPV- ն հետևյալն է.

Ռուսաստանի CPV- ի շինարարությունն ավարտելու համար մենք նշում ենք, որ կոորդինատներով (200.66) կետից Ռուսաստանը կարող է մեծացնել B- ի արտադրությունը `զոհաբերելով դրա համար Ա արտադրանքը: Որպեսզի հաշվարկենք, թե որքան կարող է B արտադրվել գոյություն ունեցող 66 Ա-ի փոխարեն, պարզապես հիշեք որ Ռուսաստանում Ա-ի մեկ արտադրանքի արտադրության ներքին հնարավորության արժեքը B. ապրանքանիշի 0,5 է: Այսինքն ՝ 66 Ա-ի փոխարեն Ռուսաստանը կարող է արտադրել 33: Արդյունքում CPV- ի ձախագույն կետն ունի կոորդինատ 233 (= 200 + 33): CPV- ն հայտնվել է կոտրվածքով: Նկատի ունեցեք, որ արդյունքում CPV բաժինը զուգահեռ է սկզբնական CPV- ի հետ, քանի որ Ռուսաստանն ավարտեց առևտուրը այս բաժնում և վերադարձավ ընտրության ներքին հնարավորությունների ծախսերով երկու ապրանքների արտադրության միջև:

Հիմա կառուցեք ԱՄՆ CPV- ն: Միացյալ Նահանգները, սկսելով առևտուր անել 200 Վ-ով, 1A = 1.5 Վ փոխանակման համամասնությամբ (ինչը համարժեք է 1B = A համամասնության), ցանկանում է 200 Վ-ից փոխել 133 ապրանքային A (= 200 *): Ռուսաստանը 133 ապրանքատեսակ մատակարարելու ունակություն ունի A. Հետևաբար, ԱՄՆ-ի նոր CPV- ն անպիտան չի ունենա.

Այսպիսով, փոխանակման որոշակի համամասնությամբ KTV- ի կառուցման խնդիրները լուծելու ժամանակ հարկ է հիշել, որ KTV- ն կարող է նմանվել կոտրված գծի: Kինկի տեսքը կախված է նրանից, թե արդյոք հակառակ կողմն ունի բավարար ապրանքներ այդ կողմի կարիքները բավարարելու համար:

CPV- ի վերաբերյալ մի շարք առաջադրանքներում պահանջվում է գտնել երկու ապրանքների արտադրության օպտիմալ կետ ՝ իմանալով դրանց հարաբերակցությունը (համամասնությունը):

Ընկերությունն ունի երկու գործարան, որոնք կարող են արտադրել նվագարկիչներ և մարտկոցներ: Ընկերությունը վաճառում է փաթեթներ, որոնք բաղկացած են մեկ խաղացողից և չորս մարտկոցներից: Յուրաքանչյուր գործարանի հնարավորությունները ներկայացված են հետևյալ CPV- ով.

Անհրաժեշտ է որոշել, թե ինչ առավելագույն թվով հավաքածուներ կարող է վաճառել այս ընկերությունը:

Որպես առաջին քայլ, մենք կկառուցենք ընդհանուր CPV (դրա կառուցման ալգորիթմը նախկինում արդեն դիտարկվել է).

Հաջորդը, մենք կկազմենք մի գիծ, ​​որը պատասխանատու է մարտկոցների նկատմամբ խաղացողների վերաբերմունքի համար: Մեզ տրվում է, որ 1 հավաքածուն բաղկացած է 1 նվագարկիչից և 4 մարտկոցից: Սա կարելի է գրել որպես համամասնություն: Այս համամասնությունը մեզ ասում է, որ պետք է լինեն 4 անգամ ավելի մարտկոց, քան նվագարկիչները:

Օգտագործելով այս համամասնությունը, մենք ստանում ենք ուղիղ գծի հավասարություն.

նվագարկիչ = մարտկոց

Այս հավասարման համար պատասխանատու տողը թողնում է ծագումը և անցնում կետից վեր (300.40): Սա կարելի է հեշտությամբ հաստատել `հորիզոնական կոորդինատը = 300 հավասարման մեջ փոխարինելու դեպքում, ապա այս կետի ուղղահայաց կոորդինատը կլինի 75 (= * 300), ինչը 40-ից բարձր է:

Խնդրի լուծումը համամասնության գծի և CPV խաչմերուկում է: Այս կետը գտնելու համար մենք պետք է գտնենք CPV- ի վերին հատվածի հավասարումը: Մենք դա կանենք ՝ գտնելով ուղիղ գծի հավասարումը երկու տրված կետերում:

Ուղիղ գծի հավասարումը մենք գրում ենք ընդհանուր տեսքով.

խաղացողներ = ա + բ * մարտկոցներ

որտեղ է գործակիցը բայց պատասխանատու է այս գծի զուգահեռ հերթափոխի և գործակիցի համար բ - իր հակումի տեսանկյունից: Ընդհանուր հավասարման մեջ մենք փոխարինում ենք երկու մատչելի կետ ՝ կոորդինատներով (0,100) և (300,40).

Լուծելով այս համակարգը ՝ մենք ստանում ենք a = 100, b = -: Արդյունքում, CPV- ի վերին հատվածի հավասարումը հետևյալն է.

նվագարկիչներ = 100 - 0.2 * մարտկոց

Այժմ մենք գտնում ենք CPV- ի վերին հատվածի ստացված հավասարման խաչմերուկի կետը և համամասնական հավասարումը.

Այս համակարգի լուծումը. Մարտկոց = 222.2 նվագարկիչ = 55.5

Այսինքն ՝ ընկերությունը կարող է արտադրել առավելագույնը 55,5 սեթ:

Եթե ​​մեզ անհրաժեշտ է լուծումներ տալ ամբողջ թվերով, ապա մեզ հարկավոր է ընտրել ուղիղ նվագարկչի = * մարտկոցի վրա առաջին ամբողջական համարը, որն ընկած է CPV- ի տարածքում: Ակնհայտ է, որ մեր դեպքում սա կետի նվագարկիչն է = 50, մարտկոցը = 200: Հետևաբար, ընկերությունը կարող է արտադրել 55 կոմպլեկտ, որը ենթակա է ամբողջական լուծման:

Ո՞րն է արտադրության հնարավոր գինը

Այս հայեցակարգի սահմանումը տրված է հաշվապահական հաշվառման բազմաթիվ ուղեցույցներում:

Հնարավորության ծախսեր - սա ձեռնտու կապիտալի մեկ այլ օգտագործման օգուտ է, որը կորցրել էր ձեռներեցը:


Այս հայեցակարգը կարող է ունենալ այլ անուններ: Այսպիսով, օրինակ, տնտեսագիտության մեջ հնարավորությունների ծախսերը ապրանքներ արտադրելու կամ ենթադրյալ ծախսեր կորցնելու (մերժված) հնարավորության ծախսերն են:

Ընդհանուր առմամբ, հնարավորությունների ծախսերի ամբողջ հայեցակարգը նշանակում է, որ կայացված ցանկացած որոշում (ֆինանսական կամ ներդրում) ուղեկցվելու է ցանկացած այլընտրանքային տարբերակի մերժմամբ:

Ինչպես հաշվարկել արտադրության հնարավոր ծախսերը

Հնարավոր ծախսերը հաշվարկելու ընդհանուր բանաձև չկա, բայց կարելի է առանձնացնել հետևյալ ալգորիթմը.

  1. Circumstancesանկացած հանգամանք այլընտրանքներ ունի (պայմանականորեն Z1, Z2, Z3, .... Zn): Եթե ​​որոշ իրավիճակներում թվում է, որ այլընտրանքներ չկան, կամ դա մեկն է, հաշվի առեք, որ միշտ կարող եք գնել կամ ոչ, վճարել կամ փոխանցել վճարը և այլն:
  2. Յուրաքանչյուր մենեջեր այլընտրանքային լուծում ընտրելիս որոշակի նախապատվություններ ունի: Օրինակ, նա կարող է համարել, որ առաջին տարբերակը ավելի լավն է, քան երկրորդը, երկրորդը `ավելի լավը, քան երրորդը և այլն:
  3. В экономике по умолчанию подразумевается, что управленец рационален, поэтому он выберет вариант Z
  4. Лучшим вариантом альтернативы из отвергнутых является Z Таким образом, альтернативой издержек Z1 будут издержки Z2.
  5. Оставшиеся значения в расчет не принимаются.

Таким образом получается, что формула для альтернативных издержек производства объективна, так как люди всегда будут что-то выбирать. Но, вместе с тем, результат расчетов субъективен, так как зависит от конкретного управленца.

Հնարավորության ծախսերը որոշելիս հաշվի են առնվում միայն այն, որոնք ենթակա են ճշգրտման ՝ մեկ այլ տարբերակի ընդունման հետ կապված: Այնուամենայնիվ, հաշվի են առնվում միայն ապագա դրամական միջոցների հոսքերը: Պարզ ասած, շահույթը հաշվարկվում է գործող և այլընտրանքային տարբերակների կիրառմամբ:

Ինչպես հաշվարկել հնարավորությունների ծախսերը `օրինակ

Մտածեք, թե ինչպես կարելի է գնահատել հնարավորությունների ծախսերը `օգտագործելով որոշակի ապրանքներ արտադրող ընկերության օրինակ:

Ենթադրենք, որ հաշվետու ժամանակահատվածում ձեռնարկությունը արտադրել և վաճառել է թիվ 1 ապրանքատեսակները 500 միլիոն ռուբլով: Նույն ժամանակահատվածում ընդհանուր արժեքը կազմել է 470 միլիոն ռուբլի: Ըստ այդմ, գործարքների ընդհանուր եկամուտը կազմել է 30 միլիոն ռուբլի:

Նույն հաշվետու ժամանակահատվածում իրականացվել են կանխատեսման աշխատանքներ, և ցույց են տրվել տվյալներ, որ ընկերությունը կարող է կենտրոնանալ թիվ 2 ապրանքների վրա: Եթե դա տեղի ունենար, ապա վաճառքի եկամուտները կկազմեն 520 միլիոն ռուբլի, և դրա ընդհանուր արժեքը դեպքը կազմել է 491 միլիոն ռուբլի: Ըստ այդմ, զուտ շահույթը կկազմեր 29 միլիոն ռուբլի:

Նման իրավիճակում 29 միլիոն ռուբլի են դարձել հնարավորությունների ծախսերը: Քանի որ ընկերության կողմից ստացված շահույթը, փաստորեն, թիվ 1 արտադրանքի արտադրությունից, հնարավորության արժեքը զրոյից ավելին է, ընտրված տարբերակը համարվում է օպտիմալ:

Pin
Send
Share
Send
Send